2021年，是“十四五”的开局之年，也是开启全面建设社会主义现代化新征程、第二个百年目标的开局之年。站在新的历史关口，温州包装机械行业以什么样的姿态迈步新征程、落实什么样的任务实现新目标和协同创新发展？温州市包装联合会包装机械委2021年要做哪些工作？
2021年1月28日上午，一场别开生面的“牛年话发展聊服务”暨温州市包装联合会包机委2021工作座谈会在新德宝机械会议室举行。温州市包装联合会执行会长兼包装机械委员会主任、温州市包装机械标委会主任、浙江日高智能机械股份有限公司董事长吴朝武；温州市包装联合会副会长、包装机械委员会常务副主任兼秘书长、温州市包装机械标委会副主任、浙江新德宝机械有限公司董事长戴道金；温州市包装联合会副会长、包装机械委员会副主任、温州市包装机械标委会副主任、温州职业技术学院教授吴百中；温州市包装联合会副会长、包装机械委员会副主任兼副秘书长、温州市包装机械标委会委员、浙江王派智能装备有限公司董事长王建村；温州市包装联合会副会长、包装机械委员会副主任兼副秘书长、浙江午马减速机有限公司总经理郑禹；温州市包装联合会理事、包装机械委员会常委、温州市包装机械标委会委员、浙江希望机械有限公司董事长杨益服；温州市包装联合会理事、包装机械委员会常委、温州市包装机械标委会委员单位、浙江名瑞机械有限公司董事长林铭杰；温州市包装机械标委会委员兼副秘书长、浙江新德宝机械有限公司工程师彭自良以及温州市包装联合会秘书长林淑玲参加会议。
会议由温州市包装联合会执行会长兼包装机械委员会主任吴朝武主持。参加会议的温包联包机委各位主任、副主任、常委、企业家们激情分享，精彩畅谈。
△温州市包装联合会秘书长林淑玲
首先抛砖引玉，她说，温州市包装行业是我市服务性的制造业，其门类广、战线长、体能大，产业链、专业化、聚约化程度高。特别是包装机械许多产品的市场份额占到全国的60-70%。位于瑞安市的“中国包装机械城”和温州市的“中国包装名市”国字号金名片名扬国内外。进入“十四五”的我市包装机械行业如何提升高质量发展？我们包机委必须在五个方面发力：一是在转变理念上发力；二是在科技创新上发力、三是在转型升级上发力；四是在“专精特新”上发力；五是在合作共赢上发力，发挥好行业的平台与引领作用。并对2021年包机委的工作提出了建议。
△包机委常委、浙江希望机械有限公司董事长杨益服
做好企业和包机委的工作，我觉得合作共赢（共享）很重要，特别是社会化分工越来越细，技术配套日趋复杂，产业链上下游已成为你中有我，我中有你，和合共生的命运共同体，包机委应该在合作共赢上发力。另外科技创新是企业和行业发展的永恒主题，这几年我们希望的提升与发展离不开技术的创新，研发的投入，但技术创新首先是发展理念的创新，团队班子的创新。还有必须有项目去带动和人才去支撑。这些年我们非常重视项目的投入，包括智能化工厂的建设。在温包联的牵头下，我们与浙大温州研究院进行“产学研”项目的深度合作，积极参加温包联的包装专业技术职称的评审，大大解决了我们人才紧缺问题。再一个是标准问题，这是我们企业目前最缺的。现在温包联正式成立了包装机械标委会，希望能发挥平台的作用。
△包机委常务副主任兼秘书长、浙江新德宝机械有限公司董事长戴道金
协会存在的价值是什么？会员为什么要加入协会？我们协会要做什么？协会首先要研究自身的定位和价值；行业标准怎么去做？要打造团队，要明确标准制定的操作方法和怎么去认定？包机委的工作一年要围绕一个重点去推进；企业不一定做大，关键是如何把产品做专、做精、做深，专心去做很重要，要支持企业基础工业，做“百年”产品和企业；协会的专家队伍很重要，可以扶持、牵线、引导、引领行业的发展。
△包机委常委、浙江名瑞机械有限公司董事长林铭杰
协会如何帮助企业提升核心竞争力这点很重要也很期待，我们企业这几年规模上去了，但产品和销营能力与同行相比有距离。一是企业技术人才匮乏，真正接地气的人才难找。二是员工素质跟不上，有断层现象。我们去过一些日本企业，员工素质明显感到差距大。协会能否帮助我们找老师组织一些员工的基础培训包括装配和调试，或几个企业联合起来搞培训，提升员工的素质和素养。
△市包装机械标委会委员兼副秘书长、浙江新德宝机械有限公司工程师彭自良
协会主要以搭建交流平台为主，包括人才引进和职称工作。现在的员工不是以打工为主，像80、70的员工大部分还是以创业为主。因此人才的政策要配套，要体现对行业的支持。行业或政府对一些有问题的企业要实行预警。标准工作要真正做好，还是要请专家去做，我们委员起辅助的作用。建议包装机械标委会内部要搞几个工作组，明确分工，协助写标准。
△包机委副主任兼副秘书长、浙江王派智能装备有限公司董事长王建村
协会要做不一样的协会，不做概而全的协会，那是落地无抓手的。无营业性组织，无商业手法是很难做的。还有企业基础培训教育需班组长去带，因未形成氛围和体系是不行的，也要以好的机制去带动。“专精特新”，协会要去引导，可以让搞的好的企业老总去引导学习，推进学习型企业的建设。
△包机委副主任兼副秘书长、浙江午马减速机有限公司总经理郑禹
我们企业是属于包装机械企业的供应商，也是包装机械企业的合作伙伴。我谈谈标准化建设的一些想法，设计是标准的源头，源头做不好，产品的标准就难以做好。我们企业这几年一直比较重视这项工作，参与了好些行业标准的制定，包括企业自己开发EAP软件，申请数字化车间项目等等。还有产品技术标准化，我们以主管工程师为主。另外，我觉得行业要解决一些共性的问题，比如：人力资源方面员工应知应会的培训，还有针对企业老板的培训。
△包机委副主任、包装机械标委会副主任、温州职业技术学院教授吴百中
协会要为企业所需开展活动，比如提供技术、人才、信息等方面的服务，特别是现在政府在人才方面推出很多政策，包括创新型、技能型，但企业不一定都清楚，协会要通过专项政策的梳理，向企业进行宣传和提供。还有现在人才政策包括大师工作室等，这些政府都有政策奖励和补助。关于标准化问题，我想一要按行业细分，把它分类出来；二要把已经立项的标准而未启动的，要帮助企业做起来；三要对市场占有率不错的产品，可以申请去做。
△温包联执行会长兼包机委主任、包装机械标委会主任、浙江日高智能机械股份有限公司董事长吴朝武
大家谈了好多的想法和意见，启发很大，非常感谢。感受比较深的几个关键词：
包机委工作：定位、价值、抓手、共赢
标委会工作：贯宣、精准、推进、作用
今后秘书处要梳理大家的意见，拿出包机委2021年要做的具体工作意见，突出重点，精准服务，对标先进，开创包机委工作的新局面。 本次座谈会在祥和、愉悦中圆满结束，留下的是激情、奋力、实干、加油！ 衷心祝愿包机委和企业家们2021年牛气冲天，牛劲百倍，牛运亨通！
